Management de Projet en Économie
Sociale et Solidaire

– Programme de formation en présentiel –

Code stage

ST-M01

Objectifs de formation

  • Comprendre les caractéristiques d’un projet en économie sociale et solidaire
  • Réaliser le diagnostic de la situation existante
  • Identifier ses ressources et ses besoins pour définir un nouveau projet
  • Piloter une équipe projet en économie sociale et solidaire

Public visé et prérequis

  • Public visé : Responsables de service, d’établissement, d’association
  • Prérequis : Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

Comprendre les caractéristiques d’un projet en économie sociale et solidaire

  • Définition et caractéristiques de l’économie sociale et solidaire
  • Enjeux de l’économie sociale et solidaire

– Réaliser le diagnostic de la situation existante

  • Evaluation du projet de service, du projet d’établissement
  • Evaluation des prestations rendues, des services rendus aux personnes/bénéficiaires
  • Evaluation des processus

– Identifier ses ressources et ses besoins pour définir un nouveau projet

  • Les ressources internes : repérer et analyser les compétences présentes
  • Les ressources externes : identifier les partenaires de la structure/de l’établissement qui pourront être parties prenantes au projet
  • La place des bénévoles : déterminer leur participation à la définition et à la réalisation du projet
  • La définition du nouveau projet : comment prioriser les objectifs, les actions
  • Estimer les délais du projet
  • Estimer le budget du projet

– Piloter une équipe projet en économie sociale et solidaire

  • Les compétences attendues du chef de projet, le pilote
  • Le cycle de vie du projet
  • Les instances de pilotage du projet : la composition et les rôles du comité technique et du comité de pilotage
  • Le modèle des américains Alan DREXLER et David SIBBET
  • Le groupe projet idéal
  • La mobilisation des parties prenantes
  • Accompagner les réticences au changement, à la conduite du projet : le modèle des rôles de Meredith BELBIN

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

  • Moyens pédagogiques : Documentation remise aux stagiaires ; exercices pratiques ; échanges avec les participants ; questionnaire de fin de formation
  • Moyens techniques : Salle équipée, ordinateur et vidéoprojecteur
  • Moyens d’encadrement : Formatrice titulaire d’un Diplôme d’études approfondies en Droit ; Expérience de 10 ans en tant que Directrice des Ressources Humaines ; Présidente d’une crèche parentale de 20 places.

Organisation et fonctionnement de la formation

Durée totale de la formation : 21 heures
Horaires : 9h00-12h30 / 13h30-17h00 – Accueil à 8h30 autour d’un petit déjeuner offert
Dates : Consulter le calendrier
Rythme : En discontinu 2+1
Mode d’organisation pédagogique : Présentiel
Lieu de formation : Espace de Coworking – Cité entrepreneuriale de Saintes 17100
Groupe : 15 personnes maximum par groupe – pré-inscription obligatoire
Coût pédagogique : 850 euros net par stagiaire

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution : Feuille de présence signée des stagiaires et de la formatrice et attestation de présence individuelle.

Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction en fin de formation. Bilan de fin de formation adressé à l’employeur si demandé. Attestation de fin de formation individuelle.

Dates des sessions et lieux de formation

Espace CoworkETC Saintes (17):

  • 8, 9 et 22 novembre 2018

Manager d’équipe ou d’établissement

Autres formations

En recherche d'emploi ou de mobilité
Gestionnaire de formation

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  • Réaliser le diagnostic de la situation existante
  • Identifier ses ressources et ses besoins pour définir un nouveau projet
  • Piloter une équipe projet en économie sociale et solidaire

Public visé et prérequis

  • Public visé : Responsables de service, d’établissement, d’association
  • Prérequis : Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

Comprendre les caractéristiques d’un projet en économie sociale et solidaire

  • Définition et caractéristiques de l’économie sociale et solidaire
  • Enjeux de l’économie sociale et solidaire

– Réaliser le diagnostic de la situation existante

  • Evaluation du projet de service, du projet d’établissement
  • Evaluation des prestations rendues, des services rendus aux personnes/bénéficiaires
  • Evaluation des processus

– Identifier ses ressources et ses besoins pour définir un nouveau projet

  • Les ressources internes : repérer et analyser les compétences présentes
  • Les ressources externes : identifier les partenaires de la structure/de l’établissement qui pourront être parties prenantes au projet
  • La place des bénévoles : déterminer leur participation à la définition et à la réalisation du projet
  • La définition du nouveau projet : comment prioriser les objectifs, les actions
  • Estimer les délais du projet
  • Estimer le budget du projet

– Piloter une équipe projet en économie sociale et solidaire

  • Les compétences attendues du chef de projet, le pilote
  • Le cycle de vie du projet
  • Les instances de pilotage du projet : la composition et les rôles du comité technique et du comité de pilotage
  • Le modèle des américains Alan DREXLER et David SIBBET
  • Le groupe projet idéal
  • La mobilisation des parties prenantes
  • Accompagner les réticences au changement, à la conduite du projet : le modèle des rôles de Meredith BELBIN

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

  • Moyens pédagogiques : Documentation remise aux stagiaires ; exercices pratiques ; échanges avec les participants ; questionnaire de fin de formation
  • Moyens techniques : Salle équipée, ordinateur et vidéoprojecteur
  • Moyens d’encadrement : Formatrice titulaire d’un Diplôme d’études approfondies en Droit ; Expérience de 10 ans en tant que Directrice des Ressources Humaines ; Présidente d’une crèche parentale de 20 places.

Organisation et fonctionnement de la formation

Durée totale de la formation : 21 heures
Horaires : 9h00-12h30 / 13h30-17h00 – Accueil à 8h30 autour d’un petit déjeuner offert
Dates : Consulter le calendrier
Rythme : En discontinu 2+1
Mode d’organisation pédagogique : Présentiel
Lieu de formation : Espace de Coworking – Cité entrepreneuriale de Saintes 17100
Groupe : 15 personnes maximum par groupe – pré-inscription obligatoire
Coût pédagogique : 850 euros net par stagiaire

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution : Feuille de présence signée des stagiaires et de la formatrice et attestation de présence individuelle.

Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction en fin de formation. Bilan de fin de formation adressé à l’employeur si demandé. Attestation de fin de formation individuelle.

Dates des sessions et lieux de formation

Espace CoworkETC Saintes (17):

  • 8, 9 et 22 novembre 2018

 

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